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昨天我看到一篇新闻，讲魅族老总不打算在其手机魅族M8上使用Android系统了。此新闻招来的口水可真是又脏又臭，这点不必多说。魅族这方面的新闻我可以说是司空见惯了。但是，为什么关于魅族的批评声不绝于耳，深究源头，我认为是有其深刻的原因的。 自从上次去魅族体验店“体验”了以后，我就愈发感觉到魅族其实是一家“作坊式”的企业。回顾魅族的产品线发展史，不难看出，魅族的产品定位其实都是大规模借鉴国外领跑者的路线。比如苹果在2005年发售iPod nano，魅族就在其后发布了自己的魅族m3 musc card，两者在外观、参数等非常相似。在nano出现以前，iPod主打的理念是“海量存储空间的随身听”，而nano的出现弥补了iPod在体积上的劣势，而牺牲了海量的容量。小巧的播放器在中国一直是受热捧的对象，于是魅族m3，以其不错的品质和良好的营销手段在市场获得了巨大的成功。 没过两年，到了2007年，苹果就震撼性发布了iPhone，当时我正在和数理化打交道（当然现在也是…），太专业的业界文章是看不懂，当时不过我还依稀记得当时对于“苹果进入水如此深的手机行业”这样的做法是褒贬不一。我当然也是揣摩不透，有那么多手机了，还缺你一个iPhone吗？后来，iPhone在短短的一年内成为风靡全球的数码玩物，行业规则从此被苹果领跑，这一点让很多iPhone的反对者大跌眼镜。iPhone成功的原因其实很好理解，苹果决定发布一个产品的时候，就是它已经做过了完善的研究，确定了它的产品能掀起革命的时候。 就在iphone卖得大好的时候，魅族的跟风产物——魅族m8也在酝酿之中。与苹果不同的是，魅族在连m8是个什么样的电子产品都没想好的时候，就在论坛上夸下海口，硬件是如何的强大，支持这样，支持那样，支持iPhone不支持的东西，比iPhone更神话。 还未出世就拿iPhone作为假想敌的魅族m8毫无疑问被套上了国产最强机的光环，加上魅族老总在论坛上的造势，国人对于m8的期望一发不可收拾。 说到这里，我们心目中的魅族m8是一个什么样的机器呢？ 是一个超越iPhone的手机。 可是魅族把做手机想象得太简单了，魅族老总在论坛上发帖造势的时候，有没有考虑过“责任感”？在放弃数码播放器市场进入手机市场的时候，有没有做过完善的调查研究，开发手机的难度有多大？放弃原有市场的机会成本是多少？ 我认为，没有。头脑一热，做手机去了。就这么简单。 冲动是要受到惩罚的。m8在开发过程中问题层出不穷，曾经美好的设想，在付诸实践的过程中，是那么的艰难。 最后，m8终于公测了。阉割了的硬件设备，与理想落差过大的实机，浇灭了不少人的期待。 此后的m8仿佛就一直“公测”到现在；硬件问题屡见不鲜，各种故障挥之不去。 魅族啊魅族，你有没有想过，你在拿iPhone当假想敌的时候，你的市场定位就已经是一台高端产品了；你在论坛热血沸腾说有这个功能有那个功能的时候，用户于对于m8的不理智期望是不是被无限放大了？ 这就是管理不成熟的表现，像一个小孩一样，看到别家孩子有一个好玩具，就想着“我也要拥有一个“，而不管我是否有这样的能力。这便是“作坊”式企业的行事作风，产品设计不用大脑，不懂得资源的合理规划。 可惜这样的弊病从未得到纠正：2007年魅族m8开发中时，Google发布了其开放式的Android操作系统。到现在，Android系统发展迅猛。这下魅族估计傻眼了：当时为Windows CE量身定制的手机硬件系统，花了无数的资金和精力，现在居然有更便宜的解决方案。于是乎，头脑一热，又发一贴：“魅族m8又要支持Android系统了。” 历史总是惊人的相似。对Android系统估计不足的魅族最后不得不放弃了这个计划。那些伟大的空想和光鲜的泡沫，伴随着魅族Fans期望的破灭，一起沉没了。 其实我一直想，魅族的m8是个好手机。好，是好在它走在了国产品牌的前列，但是，企业管理者不该有的失言行为，不负责任的承诺和不切实际的空想，未经过滤就公诸于众，造就了m8错乱的产品定位。 真正有实力的人在这个时候都会选择少说话，多做事。然而魅族的老总，作为一个企业管理者，没有应该的职业素质，而是把各种不切实际的空想不断灌输到关注着的耳中，造势极猛，后期的批评也极为让人难堪。 有篇文章说到，魅族的员工都是电子方面的狂热爱好者，每个人的心目中都为做出一台完美的手机而奋斗着。 看到这里，我终于明白了。魅族甚至都不能定义为一家“企业”，它只是一群电子爱好者搭建的加工作坊。有理想，有技术，这很好。但是，没有科学的企业管理。成功的企业不可能只有技术人才，管理人才才更为重要。试想，如果没有鲍尔默的精明管理，比尔盖茨一个人能运作好微软吗？ 这就是魅族的现状，就是我从关注魅族老总的热血行为所总结出来的结论。我想，这样的例子在中国高新技术企业中随处可见，管理的缺乏制约了技术的进步。年幼的中国高新技术企业，还不知道要走多少路，才能羽翼丰满，翱翔于世界之巅。[ READ MORE ]
对于一个狂热的音乐收藏迷，以及信息臃肿时代下数字媒体放在硬盘里面垃圾如山而且无法管理的人来说，iPod是一个绝好的东西。然而好东西也并非没有缺点，也不是每个想听音乐的人都会趋之若鹜。当初在选择购买mp3的时候，我就对iPod的方方面面产生了很多疑问。其中最严重的是以下两个。随着使用过程的进展……这些问题似乎也有了答案…… 传一首歌曲还得通过iTunes来传，很麻烦而且不人性化。 事实上不是这样的。普通的mp3使用什么来传送歌曲呢？Oh no,我不是说USB线，我说的是软件。那就是Windows的资源管理器吧！的确Windows资源管理器很方便，但是数字媒体为什么叫数字媒体，就因为这种资源实在是非常特殊，你得保证你能够良好地管理上千首歌曲，在需要的时候能够以最快的方式按照一些BT需求（一张专辑、某位歌手的歌，某位歌手在2006年发行的歌，某位歌手我听了10次以上的歌……等等），普通的资源管理器是没法完成如此苛刻的要求了。另外资源管理器没法让人养成给资源进行整理的好习惯，在标签信息残缺不全，分类管理一塌糊涂的情况下，功能再强再优秀的播放器也无法发挥出它应有的功能。所以iPod必须是一个组合：iPod+iTunes。 8GB的空间不够用。 这是困扰了我很长一段时间的问题。标称的8GB实际上只有7.3G左右的容量，能储存大约1000首320Kbps的mp3歌曲。会不会听一下就腻了呢？空间会不会不够呢？不完美了怎么办呢？其实完全没有这种担心的必要。假设你的iPod里面全部装上了高质量的mp3，它们的总时长应该能超过50个小时。按照Apple恐怖的电池续航说明，我们完全不操作机器，用很低的音量依次播放这些歌曲，你会发现……仅仅过了20来个小时，iPod的声音就会戛然而止了。就算这些放了一遍的歌曲都听腻了，你也可以在连接到iTunes充电的时候选择同步新的歌曲。总之，在一般情况下，8GB的空间真是绰绰有余。[ READ MORE ]
最近又发现了iPod的一些好玩的功能，让人高呼“原来iPod华丽的外衣下，也有学生们用得着的地方。” 刚刚购入iPod的时候我就发现主菜单上有Podcast和iTunes U的功能，当时以为又是什么花哨的东东然后被我直接屏蔽掉了。 最近注册了iTunes帐号后才发现iTunes上也有不少精彩的资源，特别是对于学生来说，Podcast和iTunes U可是非常精彩的免费资源！ Podcast是类似于网络广播的东西，iTunes Store里面有很多的资源，政经史法样样齐全，还有不少专门学英语的专题节目，这些都是原汁原味的。iTunes U可以说是专为学习而定制的Store，里面可以下载到很多世界著名大学的教学资源。下载完成后只需同步到iPod上就可以随时享受英语了。现在偶真是感受到了iPod+iTunes的无穷魅力啊，难怪这个组合是Apple产品中那么重要的一部分了。 iPod还能算是学英语的利器吧…虽然对于学生来说，它还是贵了点儿。[ READ MORE ]