自从上次去魅族体验店“体验”了以后，我就愈发感觉到魅族其实是一家“作坊式”的企业。回顾魅族的产品线发展史，不难看出，魅族的产品定位其实都是大规模借鉴国外领跑者的路线。比如苹果在2005年发售iPod nano，魅族就在其后发布了自己的魅族m3 musc card，两者在外观、参数等非常相似。在nano出现以前，iPod主打的理念是“海量存储空间的随身听”，而nano的出现弥补了iPod在体积上的劣势，而牺牲了海量的容量。小巧的播放器在中国一直是受热捧的对象，于是魅族m3，以其不错的品质和良好的营销手段在市场获得了巨大的成功。

没过两年，到了2007年，苹果就震撼性发布了iPhone，当时我正在和数理化打交道（当然现在也是…），太专业的业界文章是看不懂，当时不过我还依稀记得当时对于“苹果进入水如此深的手机行业”这样的做法是褒贬不一。我当然也是揣摩不透，有那么多手机了，还缺你一个iPhone吗？后来，iPhone在短短的一年内成为风靡全球的数码玩物，行业规则从此被苹果领跑，这一点让很多iPhone的反对者大跌眼镜。iPhone成功的原因其实很好理解，苹果决定发布一个产品的时候，就是它已经做过了完善的研究，确定了它的产品能掀起革命的时候。

就在iphone卖得大好的时候，魅族的跟风产物——魅族m8也在酝酿之中。与苹果不同的是，魅族在连m8是个什么样的电子产品都没想好的时候，就在论坛上夸下海口，硬件是如何的强大，支持这样，支持那样，支持iPhone不支持的东西，比iPhone更神话。

还未出世就拿iPhone作为假想敌的魅族m8毫无疑问被套上了国产最强机的光环，加上魅族老总在论坛上的造势，国人对于m8的期望一发不可收拾。

说到这里，我们心目中的魅族m8是一个什么样的机器呢？ 是一个超越iPhone的手机。

可是魅族把做手机想象得太简单了，魅族老总在论坛上发帖造势的时候，有没有考虑过“责任感”？在放弃数码播放器市场进入手机市场的时候，有没有做过完善的调查研究，开发手机的难度有多大？放弃原有市场的机会成本是多少？

我认为，没有。头脑一热，做手机去了。就这么简单。

冲动是要受到惩罚的。m8在开发过程中问题层出不穷，曾经美好的设想，在付诸实践的过程中，是那么的艰难。

最后，m8终于公测了。阉割了的硬件设备，与理想落差过大的实机，浇灭了不少人的期待。

此后的m8仿佛就一直“公测”到现在；硬件问题屡见不鲜，各种故障挥之不去。

魅族啊魅族，你有没有想过，你在拿iPhone当假想敌的时候，你的市场定位就已经是一台高端产品了；你在论坛热血沸腾说有这个功能有那个功能的时候，用户于对于m8的不理智期望是不是被无限放大了？

这就是管理不成熟的表现，像一个小孩一样，看到别家孩子有一个好玩具，就想着“我也要拥有一个“，而不管我是否有这样的能力。这便是“作坊”式企业的行事作风，产品设计不用大脑，不懂得资源的合理规划。

可惜这样的弊病从未得到纠正：2007年魅族m8开发中时，Google发布了其开放式的Android操作系统。到现在，Android系统发展迅猛。这下魅族估计傻眼了：当时为Windows CE量身定制的手机硬件系统，花了无数的资金和精力，现在居然有更便宜的解决方案。于是乎，头脑一热，又发一贴：“魅族m8又要支持Android系统了。”

历史总是惊人的相似。对Android系统估计不足的魅族最后不得不放弃了这个计划。那些伟大的空想和光鲜的泡沫，伴随着魅族Fans期望的破灭，一起沉没了。

其实我一直想，魅族的m8是个好手机。好，是好在它走在了国产品牌的前列，但是，企业管理者不该有的失言行为，不负责任的承诺和不切实际的空想，未经过滤就公诸于众，造就了m8错乱的产品定位。

真正有实力的人在这个时候都会选择少说话，多做事。然而魅族的老总，作为一个企业管理者，没有应该的职业素质，而是把各种不切实际的空想不断灌输到关注着的耳中，造势极猛，后期的批评也极为让人难堪。

有篇文章说到，魅族的员工都是电子方面的狂热爱好者，每个人的心目中都为做出一台完美的手机而奋斗着。

看到这里，我终于明白了。魅族甚至都不能定义为一家“企业”，它只是一群电子爱好者搭建的加工作坊。有理想，有技术，这很好。但是，没有科学的企业管理。成功的企业不可能只有技术人才，管理人才才更为重要。试想，如果没有鲍尔默的精明管理，比尔盖茨一个人能运作好微软吗？

这就是魅族的现状，就是我从关注魅族老总的热血行为所总结出来的结论。我想，这样的例子在中国高新技术企业中随处可见，管理的缺乏制约了技术的进步。年幼的中国高新技术企业，还不知道要走多少路，才能羽翼丰满，翱翔于世界之巅。

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困惑

一个难以置信的事实是，自从我们使用电脑的第一天开始，操作系统的桌面其实根本没有任何实质性的突破。从windows 95，到最新的Windows 7，人们会发现Windows 7的界面实在是太绚丽了，不仅窗口的元素从老土的“石头”的质感进化成了华丽的半透明磨砂玻璃，图标也变得很大，甚至能以3D的方式切换窗口，这是在是太美妙了。

然后呢？用户界面的进步，仅此而已？

上图是最古老的Macintosh电脑的界面，下图是Mac OSX Leoperd系统的界面。除了更加靓丽的外表，它们的实质区别是？

操作系统更新了一代又一代，我们管理电脑文档的模式竟然还在沿袭那种古老的方式。首先，我们所有的数据被放到了一块高速运转的、以磁介质记录信息的存储设备上，然后在磁碟的一个固定地方编制一个索引，记录着某一个文件从磁盘的哪一个位置开始记录，哪一个位置停止记录。需要访问一个特定的文件的时候，敬业的操作系统就会来访问一下这个索引，最后在那个正确的位置找到这个文件。于是任务就完成了。

这样的文件的存储方式和人们在真实世界的办公桌上存放文件的方式有着天壤之别。对于我来说，我可以把每一期报刊整理好，放在专门的文件柜中。学习的资料，按照学科的类别，放得整整齐齐。对于考试资料，还可以用试卷夹/活页本 整理好，每个学科的笔记放在写字台规定的地方。需要的时候，触手可及。学习的时候，重要的东西可以挂在墙上，夹在书里，写在笔记本里，它能以最适合你的管理方式运行着。一切都是那么有序。这是一个3D的世界，一个真实的世界，一个可以用来感知的世界。

但是到了计算机开发者这里，一切不同了。用户的文件在计算机里面只能线性地、从第一个一直排列到最后一个，完全没法归类。这样的文件管理太变态了。于是为了解决这些问题，硬盘的文件系统中引入了“目录”的概念，这使得笨拙的计算机也可以照葫芦画瓢地学习真实世界中按文件夹管理文件的方式了。

但是问题到了这里仍然没有解决。因为有了“目录”这个虚拟概念的计算机实质上没有为文件管理增加太大的方便。且看如下的例子：

我的书柜里，第一层放着以前学过的教材，第二层放着目前要看的教材。左边是杂志，右边是学科资料。我把颈椎往右拧50度就能看到所有的资料；把手往前伸80厘米就能获得他们。但是在电脑面前，我只能可怜地打开资源管理器，打开深不可测的，迷惑人的一层层目录，最终定位到它。如果大多数文档都要靠这种方式来定位，我想使用电脑的人一定是疯了。

为什么虚拟世界中文档对于我们来说，存在感是如此的虚无缥缈？那是因为，这些所谓的“文档”，和“数据”，不过是电路中的一点点儿电子罢了。而在真实世界中，我们的东西是能触摸到的，我们能用各个感官感觉它的存在，所以管理起来不成问题。这就好像我知道杂志放在左边，我一眼就能看到；马上就能拿到。这个简单的过程，竟然包含了视觉、空间感和触觉的综合作用！而在使用电脑时，我们所能面对的不过是一个冷冰冰的屏幕，顶多能让视觉来发挥一点辅助定位文档的作用。

传统界面的困惑，就在于此。受限于计算机硬件存储数据的局限，我们只能强迫自己适应这样一个不怎么友好的虚拟工作环境。好在计算机界面是不断革命的，定位文档的方式，渐渐地越来越好了

创新

全局搜索和标签无疑是管理系统的重要创新。不过今天的这位讨论对象似乎能发挥更大的作用。这就是Bumptop。从管理文档的方式来说，它的确颠覆了20多年来形成的那种古板的传统。

Bumptop的创意就源自本文从一开始就提到的，我们身边的写字台上。相信每个人都有这样的感觉，Windows的桌面上，一旦图标和各种文件多了起来，不管界面再好，图标排列得再整齐，给人的感觉仍然是凌乱不堪。为了避免这种窘境，Mac选择了著名的Dock来管理快捷方式和位置，Windows 7中也引入了具有相似的概念的任务栏。但是这些办法只是在逃避问题，并非解决问题，桌面上的东西一旦多起来，该乱的总会乱的。Bumptop从这个最棘手的桌面问题开始，给我们带来了一场变革。

这个清新的界面就是一场变革。所有的物件不再以机械的、死板的“按名称排序”，“按大小排序”，“按类型排序”，“按修改日期排序”。现在，它按照人的意志排序。就像生活中的写字台一样，你可以把任何你认为可以放在一起的东西放在一起。你可以把图片挂在墙上，可以在醒目的位置放一个便条，桌面的上面放英语书，下面放时尚杂志，需要的时候就取出来，就像你在现实生活中做的一样。这种和老土的资源管理器形成的鲜明对比，怎能不令人兴奋呢？

展望

Bumptop被Google收购了。Google看中了这个绝妙的创意，或许Google希望它我们上网的习惯一样，改变我们管理文档的习惯。

Bumptop可以进驻Google桌面，以后这个3D的房间上会挂着你的Google日历，正中央推送着新来的邮件和Google Reader的更新条目，墙上挂着的电话可以通过网络和好友通讯，后方放着一个书架，放着你的Google文档。

Bumptop可以进驻Android电脑。以后的平板电脑不存在资源管理器，电脑的桌面就是一个虚拟的写字台，你的所有工作都可以在这个写字台上完成，不用键盘鼠标，只是用手指轻轻点击。

或许未来的一天，电影里面的情景就能真的出现，更加人性化的设计理念，将完全融入我们的生活。Google，凭借着它强大的财力和技术，即将给我们带来一次新的变革。

Bumptop，只是一个开始。

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刚到门口，发现店门是关着的。刚开始还以为是没有营业，可是透过玻璃窗能发现里面有人和灯光，于是我还是放心地推着门就进去了。进到里面，我发现灯光有些黑暗，展柜和整个展厅的卫生仿佛有一段时间没有打扫了，看起来有些不太清洁。我向四周环视了一下，发现只有一个服务柜台和几个用于展示魅族M8手机的展台，其余的仿佛是悬挂着的配件。片刻后，终于有一个导购向我们走来（我和我女友），不过貌似很不专业，至少她的形象完全无法得到我的认可，她的态度既不亲和也不高兴，让人横生鸡皮疙瘩，也不先开口说话，只是凑过来，弄得我有些尴尬。我整理了一下自己的思绪，终于开口问道：

“你们的M8手机……是分哪些版本？”

她回答到，有RE版和SE版，RE版现在已经没有货了。我想仔细了解下这两个版本有哪些区别，于是继续问她RE版和SE版有什么区别，她说：

“SE版是改进了一些信号不良，系统反应迟缓死机等问题。”

这个时候进来了两个人，仿佛是机器出了问题的，于是这个导购干脆不理我们了，转而去为那个买了机器的人服务去了。我一愣，觉得有点摸不着头脑，一看服务柜台的那里也是有几个人，不知道在干什么东西，也没有别的导购来继续给我介绍，于是我就拿起展台上的一个M8。拿起来以后发现竟然是一个模型，顿时有点被欺骗+冷落了的感觉，再扫了一眼整个店铺，也没有更多的展示柜了。于是我带着一丝不解和失望离开了这家店。

前些日子，我对Android手机，不，应该是对大屏幕触摸操控手机很感兴趣，因为强大的硬件和华丽的软件能够替代很多以前我认为拿电脑处理觉得浪费性能，可是不拿电脑处理又不行的事情，于是就有了入手这样一种手机的想法，其中魅族M8也在考虑当中。我目前有一个魅族的M3，这样的一个MP3产品我认为还是很成功的，虽然机器用了一年的时候中间出现过一次故障，但是魅族论坛帮我解决了问题，态度还是不错的，MP3的基本功能也很完善，虽然有些小BUG，还是能满足一个MP3的大部分需求。

后来魅族吼了两年终于推出了自己 的手机，硬件配置上还是达到了大屏触摸手机的标准，可是软件方面就非常糟糕了。原来魅族在设计手机硬件的时候，似乎手机硬件的各项参数都是围绕着那个小皇帝般的Windows CE 6来量身定制，我记得仿佛是什么功能需要什么配置，那么索性手机的硬件也跟着调整，我记得硬解码RMVB也是后来因为一个什么系统原因又被迫取消掉的。为了一个软件来设计一个硬件，整个手机的配置都要围绕这个软件来转，是不是有点本末倒置了？

而且手机推出后各种系统问题层出不穷，比如通讯质量不佳，信号搜索能力不强，漏接发短信，电池问题，“怕冻”，系统响应慢，死机频繁等，论坛上时有这种求助问题产生。后来魅族为了解决这些问题又进行了换机、换电池等各种售后服务和公关活动。今天此行的目的也是为了看看这些系统的问题解决了没有，尤其是系统流畅度的问题。总所周知iPhone用起来顺手的原因很大程度上是由于它的系统反应非常迅速流畅，能够跟上操作者的思维节奏。然而今天的体验无疑是非常糟糕的，综合网上的一些文章和自己的一些想法，我想以后我绝对不会买魅族的产品了。

魅族前几年在MP3市场上如日中天，魅族的Music Card 和 Miniplayer 这两款产品在中国的销售非常火爆。而自从魅族开始一门心思钻研到这台M8后，以前在MP3上积累的设计经验完全就派不上用场了，现在也没有任何新的MP3发布，产品线的单一使得魅族像押宝似的非常看重M8这个机器的市场表现，可是M8在我看来并不是一件成功的作品，想模仿iPhone的设计理念，可是魅族没有看透iPhone的界面设计和工业设计只是它成功的一小部分，iPhone有App Store，有运营商合作，有一套成熟的商业运作方式，它销售的不只是这样一个冷冰冰的美艳的机器，而魅族的M8仿佛就只是一台冷冰冰的机器，商业模式不成熟，买的不但只是一台产品，机器本身也有很多技术性问题没有完全解决，很难说服人去消费这样一台手机。

魅族M8强调的是“All in One”，但是，它既然是手机，就必须满足手机的基本功能，试问一台手机短信漏接，信号不良，反应迟缓，最基本的底层需求都无法满足，何谈All in One呢？ 魅族本来可以在MP3市场上做得更好，可是它错误地、为时过早地、准备不足地进入了一滩浑水的手机市场想分一杯羹。殊不知同样是电子产品，MP3和手机的理念却有太多差别。魅族如果继续错下去，死于这样的错误决策，那是迟早的事。

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当Android发布的时候，我就猛然意识到，这将是一个能使手机行业飞速发展的神奇种子。开源的特性使得它的授权费用和开发成本降低，丰富的功能减轻了厂商开发系统的负担，众多的好处将使得我们能花比原来更少的钱就拥有质量超高的手机。

HTC G2就目前来说就是这样的一款手机，不到2000元的价格就能拥有大屏幕的智能手机，想起来就觉得非常有吸引力。可是G2在降价的同时，又有更新更好的手机出来了，硬件配置更强，各项参数更猛，让我在把手伸进口袋掏钱的那一刹那犹豫了。

Android手机的参数像脱缰的野马一样往上狂奔，今天我还在为G2的5XXMhz的主频感到兴奋时，1GHz处理器的新手机出来搅局了。

看完了这张表，天真可爱的我认为，现在仍然是Android手机的快速发展期，无论是手机的硬件还是手机的软件，在短期内都有很大的增长空间。除了靠智能手机吃饭的HTC以外，想咸鱼翻身的摩托罗拉、靠华丽外表取胜的索爱、以及三星、LG等手机厂商纷纷推出自己的Android手机。从这种演变情况来分析，Android目前得到了很多厂商的接纳，而且正在快速发展。不想当小白鼠而想一口吃一个大胖子人现在完全可以慢慢等，Android的概念很火，但是手机还不多，所以2010年Android手机肯定会春天的嫩草一样遍地可见。

我的目标是拥有一台满足日常生活用的足以替代电脑的常用功能的手机，例如收发邮件，上网看新闻和RSS阅读器，使用日程管理软件，电子笔记（例如onenote类似），查询生活常用信息，卫星导航等，还要取代我的MP3，最好能当成视频播放器用。要求是有点高了，但我相信2010年满足我这些要求的手机一定会以低价不低质的亲切形象出现，让我从每天等上2分钟去打开臃肿的电脑干那一堆破事的烦躁状态中得到解脱。

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