不过，虽然话这么说，但是这个假期我并不会像往常一样那么散漫咯。要知道近两个月的时间，若是真心想做点什么，时间也还是非常充裕的。

这几天我一直在尝试一些新的生活方式，不仅连Blog没有碰，我连往常每天必读的Google Reader也扔一边儿去了。结果是什么呢？远离Google Reader的日子真的是非常清闲！不仅脑袋清醒，自己错过新闻的损失也不大。看来，网络时代的文章的确是量大而质不精，虽然有了RSS，有了Tag，但是数字生活中的阅读中，光是筛选出对自己有用的信息，就已经足以让人抓狂了，更别说进一步去阅读了。

今天无意之中买了一份报纸。从网络阅读回到现实阅读的我初略翻了一下，发现其实平日里面司空见惯了的报纸，在它那漫长的发展过程中，阅读体验已经进化到了一种很高的境界了。首先它内容量很小，一个版面大概也只有不到2000字的样子。在网上，随便一篇破文章也能给你洋洋洒洒写个几千字。其次，报纸的分栏做得很好，每一行的文字都非常少，看起来也不会疲倦。最后，这一切的最根本原因还在于，报纸是人工编辑的。编辑们在发布报纸以前，就根据人的阅读量或者别的因素编排好了报纸的版面，所以我们才能以很小的负担高效获取信息。

但是网上的东西可不是这样了。庞大的信息量，未经筛选的资源（你自己一边筛选一边阅读），无处不在的弹窗和无关的链接，使得互联网上的阅读变成了一场可怕的灾难。在这种痛苦的过程中，我是惹不起，浪费不起这个时间和精力，只有躲得远远的了。

但是我也有一些初步的设想，来化解这些互联网阅读上的不足之处。首先，我认为Google Reader或者RSS订阅并不能解决一切问题。RSS只负责把一个站点更新的东西发过来，但是RSS本身并不会判断哪些是精华，哪些是垃圾，从某种意义上来说，我们是以更及时的速度接受了垃圾信息-_-|||。因此，资源的筛选还是应该依靠一些很古老的形式，比如论坛。论坛就是一个神奇的地方，一个资源越优秀，它就越吸引眼球，越容易被找到。在一个论坛里面你时常能发现那些几年前就发出来并且一直置顶的精华帖子。所以说，论坛的这种性质也许是论坛在中国如此受到欢迎的原因，一个热门的东西，在一瞬间就能被传播到每一个角落，每个参与论坛的人也能以最快的速度接收最好的信息。但是中国的好多论坛都很烦人，不注册个帐号就不给你浏览，气死你。于是论坛这种好东西也变得不好了。

沿袭论坛的发展模式，不难发现Twitter也是有类似的性质。Twitter上面可以任意地RT，就是转发。Twitter上面的人就好像每个人都长了一张嘴巴，大家七嘴八舌地交流，和现实世界的交流颇有几分相似，这样一个热门的信息也可以以极快的速度得到传播。google借鉴了一些Twiiter的里面，也发布了自己的交流工具Buzz。Buzz比起Twitter更好的一点就是，它能智能判断哪些信息更加热门，更加符合用户的需要，而不仅仅只是按时间的先后顺序把它们排列出来而已。

另外一个筛选的办法就是，嗯，大家都很讨厌的门户网站。貌似从上网的第一天开始，大家就在说门户网站是如何如何的不好。说实话，我几乎也从来没有认真访问过门户网站。其实我认为门户网站本质上是电子化了的报纸，在上面显示的内容，都是编辑经过考量了的，因此访问门户网站其实倒也能高效获取信息（真是这样？）。我是一次都没有尝试过。这样的方式好不好，总得试试才知道吧？

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自从上次去魅族体验店“体验”了以后，我就愈发感觉到魅族其实是一家“作坊式”的企业。回顾魅族的产品线发展史，不难看出，魅族的产品定位其实都是大规模借鉴国外领跑者的路线。比如苹果在2005年发售iPod nano，魅族就在其后发布了自己的魅族m3 musc card，两者在外观、参数等非常相似。在nano出现以前，iPod主打的理念是“海量存储空间的随身听”，而nano的出现弥补了iPod在体积上的劣势，而牺牲了海量的容量。小巧的播放器在中国一直是受热捧的对象，于是魅族m3，以其不错的品质和良好的营销手段在市场获得了巨大的成功。

没过两年，到了2007年，苹果就震撼性发布了iPhone，当时我正在和数理化打交道（当然现在也是…），太专业的业界文章是看不懂，当时不过我还依稀记得当时对于“苹果进入水如此深的手机行业”这样的做法是褒贬不一。我当然也是揣摩不透，有那么多手机了，还缺你一个iPhone吗？后来，iPhone在短短的一年内成为风靡全球的数码玩物，行业规则从此被苹果领跑，这一点让很多iPhone的反对者大跌眼镜。iPhone成功的原因其实很好理解，苹果决定发布一个产品的时候，就是它已经做过了完善的研究，确定了它的产品能掀起革命的时候。

就在iphone卖得大好的时候，魅族的跟风产物——魅族m8也在酝酿之中。与苹果不同的是，魅族在连m8是个什么样的电子产品都没想好的时候，就在论坛上夸下海口，硬件是如何的强大，支持这样，支持那样，支持iPhone不支持的东西，比iPhone更神话。

还未出世就拿iPhone作为假想敌的魅族m8毫无疑问被套上了国产最强机的光环，加上魅族老总在论坛上的造势，国人对于m8的期望一发不可收拾。

说到这里，我们心目中的魅族m8是一个什么样的机器呢？ 是一个超越iPhone的手机。

可是魅族把做手机想象得太简单了，魅族老总在论坛上发帖造势的时候，有没有考虑过“责任感”？在放弃数码播放器市场进入手机市场的时候，有没有做过完善的调查研究，开发手机的难度有多大？放弃原有市场的机会成本是多少？

我认为，没有。头脑一热，做手机去了。就这么简单。

冲动是要受到惩罚的。m8在开发过程中问题层出不穷，曾经美好的设想，在付诸实践的过程中，是那么的艰难。

最后，m8终于公测了。阉割了的硬件设备，与理想落差过大的实机，浇灭了不少人的期待。

此后的m8仿佛就一直“公测”到现在；硬件问题屡见不鲜，各种故障挥之不去。

魅族啊魅族，你有没有想过，你在拿iPhone当假想敌的时候，你的市场定位就已经是一台高端产品了；你在论坛热血沸腾说有这个功能有那个功能的时候，用户于对于m8的不理智期望是不是被无限放大了？

这就是管理不成熟的表现，像一个小孩一样，看到别家孩子有一个好玩具，就想着“我也要拥有一个“，而不管我是否有这样的能力。这便是“作坊”式企业的行事作风，产品设计不用大脑，不懂得资源的合理规划。

可惜这样的弊病从未得到纠正：2007年魅族m8开发中时，Google发布了其开放式的Android操作系统。到现在，Android系统发展迅猛。这下魅族估计傻眼了：当时为Windows CE量身定制的手机硬件系统，花了无数的资金和精力，现在居然有更便宜的解决方案。于是乎，头脑一热，又发一贴：“魅族m8又要支持Android系统了。”

历史总是惊人的相似。对Android系统估计不足的魅族最后不得不放弃了这个计划。那些伟大的空想和光鲜的泡沫，伴随着魅族Fans期望的破灭，一起沉没了。

其实我一直想，魅族的m8是个好手机。好，是好在它走在了国产品牌的前列，但是，企业管理者不该有的失言行为，不负责任的承诺和不切实际的空想，未经过滤就公诸于众，造就了m8错乱的产品定位。

真正有实力的人在这个时候都会选择少说话，多做事。然而魅族的老总，作为一个企业管理者，没有应该的职业素质，而是把各种不切实际的空想不断灌输到关注着的耳中，造势极猛，后期的批评也极为让人难堪。

有篇文章说到，魅族的员工都是电子方面的狂热爱好者，每个人的心目中都为做出一台完美的手机而奋斗着。

看到这里，我终于明白了。魅族甚至都不能定义为一家“企业”，它只是一群电子爱好者搭建的加工作坊。有理想，有技术，这很好。但是，没有科学的企业管理。成功的企业不可能只有技术人才，管理人才才更为重要。试想，如果没有鲍尔默的精明管理，比尔盖茨一个人能运作好微软吗？

这就是魅族的现状，就是我从关注魅族老总的热血行为所总结出来的结论。我想，这样的例子在中国高新技术企业中随处可见，管理的缺乏制约了技术的进步。年幼的中国高新技术企业，还不知道要走多少路，才能羽翼丰满，翱翔于世界之巅。

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如上所说，我的诺基亚6120C终于挂了。严格来说还没到那一步，只是所有的电子产品在彻底报废前都会出现间歇性故障，比如你那用了20年的电视机在工作时突然出现花屏，要在机顶上30厘米处用150牛顿的力量击打一下才能恢复正常，又或是可爱的惠普电脑尽量不要玩游戏，一玩就会把主板烧掉（严格来算这不是故障，只是间歇性发作而已）。我的手机也是如此，反复的听筒爆音，堪比笔记本的电池使用寿命和那可怜的2.0英寸屏幕都让我在长时间使用时感到痛苦不已。于是在某一天，我终于爆发了。我要选一款新手机。我的要求也很简单：

• 2.4以上的屏幕
• 500W像素——AF摄像头。
• 上网方便。
• 不想折腾。

很低吧，其实这是向现实妥协的结果，因为原来我画了一张图：

但是我发现地球上没有哪一款手机能这样满足所有的要求。

于是“超级手机”的地球赛区海选开始了～

考虑到自从我的第一个手机开始，就没有一个像样的摄像头，所以我对手机的照相能力要是有很高的要求的。于是乎一下手机映入眼帘：

选择他们的理由似乎都只有一个：那就是照相功能。

虽然候选机型们如此多，但是看得到图片，不等于买得到真机。从大学城到沙坪坝跑了N趟的我，浪费了无数上网流量和电话费，居然没能在重庆发现一家销售C905，N82，三星i8510的商店，要么是翻新货，要么直接没货。要么就是N82的行货，可是我对行货有偏见，终究也没能买。

于是买机之路似乎陷入了停滞，可怜的6120C还要重伤继续服役。

其实细细一想，这些手机都是性价比最好的，至于为什么，那理由就是——它们都快退市了，所以价格才到了谷底。可是我买得晚了些，没能赶上末班车。

这个时候我突然想起了在一些Geek论坛上面讨论热烈的非主流——黑莓。看到网上神贴大肆YY，我还真就动心了。黑莓的8700G售价也只有400元左右，可以买来当作一个过渡手机，凑合用吧！

于是我就真的订货了，虽然后来又看到了黑莓的很多褒奖和批评，但是最终我还是出手了，因为实在是买不到称心的手机，只能买最便宜的过渡。

3天后的一个星期二的中午，黑莓终于送到了。于是那个下午我陷入了彻底的激动中……

首先黑莓8700G的感觉还是那么山寨了点，除了屏幕边框采用金属材料意外，所有的部件都是塑料，质感并不是那么好，按键是硬的，不是我想象中的那么软。另外屏幕很大，显示效果很清晰，但是不够细腻，只适合显示文字。最后，操作方式很让人费解，那个长在机身右边的拨轮和与众不同的系统，我适应了5天才感觉好一点（当然现在不用说了）。

接下来的事真是曲折。

第一天 感觉良好，电池很耐用，打电话音质确实不错，屏幕也很大，不伤眼睛，全键盘的快捷键效率让普通手机望尘莫及。

第二天 开始折腾软件了。于是我彻底绝望了。Opera浏览器装不上，点讯输入法是“外挂”的，应用软件的匮乏，让我质疑黑莓到底是不是真的是智能手机？甚至想赶快把它卖掉，继续我的6120C。

第三天 想法又不同了，因为手机是拿来折腾的，折腾来折腾去，竟然莫名其妙解决了很多软件上的问题，于是我又开始笑容满面了……

今天 已经是入手黑莓的第三个星期了，我已经完全适应了黑莓的操作，还发现了不少黑莓的优点。作为一个商务手机，它确实有很大的优势，非常适合管理个人信息，排布任务等，是一个非常合格的通讯终端。然而应用软件的匮乏和不符合中国国情的设计仍然是国人消费黑莓的硬伤。关于黑莓的心得和技巧，和以及我如何使用这个手机管理自己的生活，以后再慢慢叙述。

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整个转移目前还没有完成，不过到目前为止一切顺利。我的域名原来是在新网的二级代理商买的，就是我最最最先的那一家虚拟主机提供商“盘古网络”。许多年过去了，联系他们的客服的时候，他们还是一如既往地热心与客气，真是温暖人心啊，其实中国搞IDC的企业并不是人们想象中的那么坏的。

一般而言在二级代理商买的域名要迁出会困难重重，因为购买渠道的关系，域名当前状态会有一个Customer-ResellerProhibited的状态，就是代理商锁定的状态，所以即使新网互联同意了域名迁出，代理商也要同意才行。这就加大了迁移域名的难度。目前转移密码已经拿到了，正在等待Godaddy和新网互联之间的联系了。

之所以把域名迁移到国外，实属大环境所迫。改革开放以来到现在，中国的民主法制进程还有很长的路要走，另外职能部门的业务素质还没达到国际先进水平，所以经常能看到一些令人匪夷所思的行动，比如随意停止域名的DNS解析，强制加装劣质的网络过滤软件“绿坝”等。到此之前，我只能惹不起，躲得起了，先到法制化国家的域名注册机构与服务器提供商托管我的Blog，等时机成熟了，再考虑回来吧。

关于现在轰轰烈烈的“网络言论自由”等，我觉得有必要擦亮自己的眼睛，理性看待。从大局来看，我们不需要的是那些真正有害的信息，例如反动的政治信息等，平日里我们对这些东西不感兴趣，也不想去过问，但是对于犯罪分子、妄图分裂国家的某些不怀好意者来说，他们是喜欢的。这就是矛盾所在了：如果一点不过滤，那真可有害公共安全，可是如果过滤了呢？就成了今天这个效果了。由于网络技术太发达，限制信息的手段就显得太低级太失败，屏蔽掉了少数真正应该屏蔽的东西的同时，很多正常的信息也跟着遭殃了，于是骂街的人反而更多。我想我们的职能部门的初衷肯定不是想让我们上不了Twitter，上不了Youtube的，但是一条行之有效的解决办法却迟迟找不到。其实，我们骂骂就好了，骂完了该翻墙的继续翻墙，该偷菜的继续偷菜。可如果要是这一道墙真的倒了，谁能保证这个社会会像以往那样继续保持安定？我们防的是小人，不是君子。西方国家每天对中国虎视眈眈，就恨不得明天中国就灭亡，从中国建国起，美国的西方国家就不断从各方面外部封锁，内部离间，没有哪一刻不想把中国灭了。如果我们每天都在骂的墙突然倒了，大家能保证那些西方的意识形态不流淌到中国来吗？那些破坏社会安定的因素不会爆发吗？真的很难说。如果中国真的乱起来，没有一个中国人会受益。所以骂归骂，有些原则问题要看清楚。

希拉里搞了一个“引导人民突破网络封锁”的计划，最近还搞得轰轰烈烈。我认为这类事情有一半是好的，有另外一半坏的却是很多人看不见的。在网上混，一定要敢于思考，敢于怀疑，明辨是非，深谙利弊，才能保持一个良好的心态和理性的思维。

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